商业闭环、巨头合作历险记、极速增长,六场 To B 干货来袭
本文来自微信大众号“牛透社”(ID:Neuters),作者 牛透社。 2019年11月22日 2019年中国企业互联网 CEO 峰会前夕 崔牛会将同步敞开6场闭门会 携手100+创始人 共寻企业增加诀窍 3小时的极致烧脑 烧出 To B 新知 1 以客户为中心 打造服务的商业闭环 纷享销客 创始人 罗旭 客户价值&商业闭环 面临不同用户 供给不同服务 不限于出售形式与客户运营形式 全部环绕客户价值 2 和巨子协作的这几年 道一 创始人兼总裁 陈侦 蓝凌 副总裁兼蓝叮 CEO 刘向华 六度人和(EC)创始人兼 CEO 张星亮 All in 巨子的“悲欢离合” 从传统软件开发 到企业级互联网产品的开发与迭代 是学习和生长所带来的“阵痛”与“走运” 3 出售安排战略 硅谷出售 研究院创始人 蔡勇 SaaS 的实质是获客 怎么考虑规模化增加? 顶层规划怎么支撑? 传统出售方法论 VS 科学出售方法论 4 打造“极速”增加 有赞 CMO 关予 有赞7年 442万家商户 330亿电商年交易额 快速生长背面的增加逻辑在哪里? 5 IPO 的前路 企业上市前夕 怎样触摸潜在投资者? 怎么打造有才能的财政团队? 本钱的眼光狠、毒、辣 6 你还想评论什么论题? 这一场奥秘主题+奥秘嘉宾等你揭晓 到时,还有…… 《2019年企业服务终极辩论赛》 SaaS 公司究竟应不该该做 PaaS ? 策划人兼主席 智思云 联合创始人 陈政 正方:应该做 VS 反方:不该该做 重视“崔牛会”报名闭门会 参加辩论赛辩手招募 让我们与100+创始人携手闯 To B 吧!

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