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           2021年10月25日晚，中山公用在水務(wù)公司二樓多功能廳召開戰(zhàn)略解碼“短板分析”研討會，以加深集團(tuán)中基層管理者對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理解與共識，實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同，推進(jìn)戰(zhàn)略落地成效。公司戰(zhàn)略解碼領(lǐng)導(dǎo)小組和戰(zhàn)略解碼工作小組共50余人現(xiàn)場參會。

本次會議采用了“世界咖啡”這種用對話解決問題、尋找方案的新穎形式，為與會人員營造出一個(gè)輕松、開放的環(huán)境，針對會議主題展開平等交流，通過多維、深度的匯談促使各職能部門、各業(yè)務(wù)板塊從慣性思維中解放出來，賦予其以更新視角看待問題，以更富有遠(yuǎn)見的洞察力分析問題的可能性。

研討會分為七桌，集團(tuán)七個(gè)業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人為桌主，其余參會人員為組員，圍繞公司現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展要求，以會前形成的《問題自查與差距分析表》所思考的主要問題、初步的解決思路和參考經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，展開3論開放式研討，主題由淺入深，組員自由流動(dòng)，各抒己見?，F(xiàn)場參與的戰(zhàn)略解碼領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員均積極參與其中，充分交流，氣氛熱烈。

找短板，定策略，提質(zhì)量，達(dá)目標(biāo)。三輪研討結(jié)束后，7個(gè)桌主在會上依次進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。此次研討引發(fā)了戰(zhàn)略解碼工作專項(xiàng)組的“頭腦風(fēng)暴”，在不同觀點(diǎn)碰撞下激發(fā)出兼具前瞻性與實(shí)操性的寶貴建議，堅(jiān)定了集團(tuán)職能部門、各業(yè)務(wù)板塊立足新戰(zhàn)略，尋找新機(jī)遇，謀求新發(fā)展的決心。戰(zhàn)略解碼工作后續(xù)將針對組織設(shè)計(jì)、行動(dòng)計(jì)劃、績效管理等關(guān)系到戰(zhàn)略落地的核心課題進(jìn)一步開展研討，凝聚集團(tuán)的戰(zhàn)略共識與發(fā)展合力。

（供稿/ 集團(tuán)董辦）